近兩年，我們講的最多的一個詞是私域流量，十歲之前程序剛剛誕生到現(xiàn)在為止，我們就一直都在講要如何方式小程序百煉私域流量池。但他，數(shù)千企業(yè)商家并沒有過多后最看重。

就是從今年春節(jié)結(jié)束到現(xiàn)在，而且疫情的影響，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)千行業(yè)已經(jīng)深刻認識到了私域流量的重要性。企業(yè)商家修為提升業(yè)績最有效的方法那是從公域流量向私域牽引。

相對于流量的運營不僅僅只在在某一個公域或是私域流量池中，只不過這種“打法”相對來說太過-1，沒能高速連接互贏，效率和轉(zhuǎn)發(fā)消息率都比較比較低。

今天我們來講下公域+私域的組合新玩法。

一、多形式店面，“公域+私域”兩條腿走路

公域多認為是以下如今的更多類似于平臺：淘寶、美團、拼多多、抖音、京東、微博、百度等，

私域就是自有小程序、公眾號、個人號、微信群、企業(yè)官網(wǎng)、APP等場景。

是從公域平臺來提升到品牌的影響力，查看新用戶，后再通過私域平臺工具來氫氧化亞鐵私域流量，提高單客價值，提高用戶粘性和復購率，并不停全力支持老帶新。

舉個例子：企業(yè)實際在公域平臺上大投廣告，將用戶氫氧化亞鐵到私域流量當中，用1對1的客服去通過比較大的轉(zhuǎn)化。對于獲客成本極高的行業(yè)，采用公域投放加私域被轉(zhuǎn)化的組合方式，可以不有所營銷效率。

二、半公域+半私域：公域?qū)肓髁?，私域沉?/p>

公域流量是私域流量的基礎(chǔ)，而能不能能夠最終搭建中私域流量，更不重要的肯定品牌所公司提供的服務(wù)能不能都沒有達到用戶的預(yù)期。所以在公域和私域的組合上，我們歸納出了兩種方法：

第一種，半公域+半私域，就是公域?qū)肓髁?，私域沉淀?/p>

但悠久的傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)企業(yè)的玩法又些相同。

比較傳統(tǒng)企業(yè)的玩法，通常會以社區(qū)、商圈為范圍，實際地推活動、發(fā)**等形式，指點用戶先添加微信再試一下贈送一件小禮品，或則帶了**到店，就可以不愜意的享受某套餐幾折服務(wù)。

別外，還也可以實際線下門店導購的服務(wù)，將門店的自然流量直接添加至微信或則關(guān)注公眾號。自然就將社區(qū)的公域流量、門店的自然流量搭建成品牌的私域流量。

第二種，存量帶增量，那就是我們亦稱的活動裂變。

按照朋友圈海報的分享分享、福利活動的噱頭，利用自家品牌私域池內(nèi)的用戶，去內(nèi)容觸達其他的用戶，將其他潛在用戶分解重組成為品牌私域。

三、中獨角企業(yè)：企業(yè)微信+個人微信

對此中尖喙企業(yè)，我們其實，有兩種最簡單的公域+私域兩種場景。

1、個人微信+企業(yè)微信

個人微信的運營門檻比較低，添加好友、發(fā)朋友圈、去聊天，這是甚至所有商家都在得用運營方式。

個人微信把產(chǎn)品和營銷素材分享分享到朋友圈和群，產(chǎn)品和營銷素材中可用多種手段克隆企業(yè)微信信息，便可以不把用戶先添加到企業(yè)微信轉(zhuǎn)成私域資產(chǎn)，并通過企業(yè)微信可以提供的標簽、群發(fā)信息能力做客戶運營和互動轉(zhuǎn)化，這和個人微信的操作完全沒有區(qū)別，運營門檻比公眾號和小程序等都要低比較多。

2、線下門店+企業(yè)微信

線下門店既已公域流量的入口，也可以提供了消費場景和比較信任依據(jù)，企業(yè)微信即能提供給員工認證身份，也為門店客戶的沉淀能提供了載體。

四、公域為基池：擴充軍隊私域流量的抓手

當今，公、私域增強的比較新打法為：向公域流量拿量+擴大私域流量池+配對組合玩法+精細化運營=進階私域流量轉(zhuǎn)化。

1、公域流量拉力：在公域大流量入口利用拉新促活，拉一些新客的同時激活品牌縮小沉寂的老客，不斷擴大了品牌的私域流量池。

2、自主運營推力：當私域流量池不斷擴大后，按照小程序、社群、比賽直播等多種玩法的組合，進行精細化運營，以利用私域流量的轉(zhuǎn)化，并初步氫氧化亞鐵品牌的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

3、營銷裂變：公域流量以及基池，提供龐大的用戶基礎(chǔ)，實際拼團、能秒殺、直接銷售、優(yōu)惠券等營銷手段，**私域用戶又這個可以按照自己的社交關(guān)系網(wǎng)，不斷植根公域，一拉十，十拉百，去放大縮小公域流量中潛在的用戶人群。