一個(gè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力度越充分，相關(guān)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越細(xì)分化，形成的將會(huì)是以資本投資引領(lǐng)發(fā)展的頭頸部各種資源型企業(yè)，倒神邏輯被擠壓市場(chǎng)中，我們的夾縫中生存也將越來(lái)越窄；

縱觀當(dāng)今時(shí)代，各個(gè)行業(yè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)肆虐，大平臺(tái)大流量所有用戶壟斷市場(chǎng)的今天！

連最后的“煙火人間”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，各大風(fēng)投行業(yè)巨頭也在做最后的在爭(zhēng)；

我們又能拿什么來(lái)“拼”，還有什么錯(cuò)失？

參考答案也許就是這兩天越來(lái)越多的人所關(guān)注中的“社交電商”！

只有你自己“私權(quán)利所有用戶群”才有讓你在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洶涌的波濤中，還能有這則你自己聲音的這里。

流量池提出要求于2015年，經(jīng)歷過(guò)三四年溫不火的進(jìn)一步發(fā)展，大家都我知道其重視，可面對(duì)很多型企業(yè)或的來(lái)說(shuō)：“私權(quán)利所有用戶”的維護(hù)成本何其大？直面爆利的銷售，流量只一晃而過(guò)在產(chǎn)品銷售多個(gè)環(huán)節(jié)，而很大程度如何上忽視了，私域發(fā)現(xiàn)用戶的經(jīng)營(yíng)和管理；這也可能會(huì)就是它緋聞纏身的原因吧！

鹽和微信電商之間關(guān)聯(lián)度！

“鹽”，做為一種改善型需求、高頻的生活日用品，你有錢(qián)，沒(méi)錢(qián)一樣要吃！

由于2600余年的專營(yíng)機(jī)制，很多人雖然天天吃，但對(duì)“鹽”基本認(rèn)知只在走在“加鹽”的認(rèn)知觀上，90%的人無(wú)法判斷“鹽”好與壞。

隨著現(xiàn)代家庭生活生活條件好，鹽等人健康其他問(wèn)題也慢慢受到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重視，從前，從前幾年的食用鹽添加“抗凝成劑－亞鐵氰化鉀”全面爆發(fā)的事件發(fā)生，到網(wǎng)紅界紫羅蘭鹽的經(jīng)常出現(xiàn)正是實(shí)際證明我們的市場(chǎng)消費(fèi)需求，大眾消費(fèi)者已經(jīng)不再是“開(kāi)著幾百萬(wàn)豪車，嚼著二元錢(qián)的鹽”的消費(fèi)需求了，而是很大影響上不關(guān)注食“鹽”健康難題；這也留下來(lái)我們足夠大的未來(lái)發(fā)展空間。

鹽，渠道銷售和推廣容易，綜合成本低！作為不斷拓展目前市場(chǎng)工具是一種非常有力的工具使用，可能不會(huì)給人我感覺(jué)到有老套路！不會(huì)給人有種騙他幾百元的事；也也不總覺(jué)得一下會(huì)沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)，更可能不會(huì)棄用一包天天必須用到鹽，對(duì)于現(xiàn)有用戶的粘合性更得以體現(xiàn)出它的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)！而且家庭每次間接接觸到鹽的使用頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)讓客戶會(huì)無(wú)法嚴(yán)重缺失過(guò)去的記憶；一包小到自己的生活中并不特別注意他存在的“一包鹽”，引發(fā)的需求與故事性！

鹽，只要一次合作開(kāi)發(fā)客戶，以鹽本身的強(qiáng)粘合性，會(huì)覺(jué)得你大大簡(jiǎn)化很多時(shí)間精力，你只要差不多時(shí)間再關(guān)心一下客戶，也將會(huì)自動(dòng)不會(huì)產(chǎn)生重復(fù)消費(fèi)的行為的性質(zhì)。